新安縣工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。
新安縣工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現項目造價控制目標。
工程預算投資各階段包括：
1、項目規劃階段（誤差大于±30%）；
2、項目建議書階段（誤差±30%以內）；
3、初步可行性研究階段（誤差±20%以內）；
4、可行性研究階段（誤差±10%以內）。
當招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，投標報價不得低于工程成本。
投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標，工程預算合同價款調整分類：法規變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。
新安縣做工程預算造價報告應用的區別
新安縣工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(新安縣工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。
工程預結算計算程序及用系數計算的費用：
1、安裝工程施工圖預算造價計算程序，以定額人工費為基數，依據各地的計算程序。
2、用系數計算的費用（系數有子目系數和綜合系數兩種，這兩種系數計算的費用均是直接費的構成部分）
新安縣建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。
下面以工程預算單價法為例介紹一般土建工程施工圖預算的編制步驟：（1）收集基礎資料，做好準備，主要收集編制施工圖預算的編制依據。
包括施工圖紙、有關的通用標準圖、圖紙會審記錄、工程預算編制變更通知、施工組織工程預算編制、預算定額、取費標準及市場材料價格等資料。
（2）熟悉施工圖等基礎資料，編制施工圖預算前，應熟悉并檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚，了解工程預算編制意圖，掌握工程全貌。
針對要編制預算的工程內容搜集有關資料，包括熟悉并掌握預算定額的使用范圍、工程內容及工程量計算規則等。
控制新安縣工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。
新安縣工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。
3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格。
8、當地工程建設造價信息或市場價格。
9、建設場地中的自然條件和施工條件。
編制施工圖預算的依據：
1、施工圖紙，
2、預算定額或計價表，
3、工程量計算規則，
4、安裝定額解釋及匯編，
5、安裝工程間接費定額，
6、施工組織設計或施工方案，
7、材料預算價格，或材料市場價格匯總資料，
8、國家和地區有關工程造價的文件，
9、安裝工程概、預算手冊，或有關工程造價咨詢單位提供的相關資料。
作為工程招投標報價、確定工程造價的重要依據，工程預算對于企業管理以及控制生產成本等方面具有十分重要的意義。
為了提升公工程預算編制結果的準確性，本文介紹了工程預算的概念及其重要意義，對影響工程預算結果準確性的主要要素進行了分析，進而提出了提高工程造價預算編制準確性的措施。
